Comme vous le savez, un plan de transformation est en cours. Après quelques mois de consultation des agents, via des groupes de travail, des enquêtes, des réunions de collecte d’idées, le Comité de direction a défini de nouvelles ambitions communes. Objectif ; recréer une dynamique……

La démarche se veut participative, mais personne n’est obligé de participer. Nous faisons appel aux volontaires, à ceux qui croient à l’avenir de leur ville, à ceux qui pensent que les Carolos peuvent faire aussi bien, voire mieux que d’autres Administrations. Si vous avec envie……

Pour rester en contact avec le terrain, pour pouvoir consulter régulièrement les agents, des séances d’informations seront organisées régulièrement, au moins 2 par mois. Les agents désireux d’en savoir plus, de partager leurs idées peuvent librement s’y inscrire. Ces séances sont animées par les Ambassadeurs……

Après 12 mois de travail en profondeur, notre Administration a enfin un CAP, des ambitions communes et une volonté nouvelle, faire participer les agents à la co-construction de notre futur. Les 5 membres du Codir ne suffirait pas à porter la parole sur le terrain……

L’ensemble des démarches qui précèdent a permis de mieux comprendre le terrain et de voir par où commencer pour construire l’Administration du futur. Au vu des difficultés actuelles, du contexte socio-économique, des ressources disponibles, le Comité de direction a fixé un Cap à 2030. Nous……

Sur base des réflexions des groupes de travail, où des pistes d’amélioration ont émergées, le Comité de direction a décidé que l’approche participative serait développé dans m’ensemble de l’Administration. Ce qui signifie qu’avant de prendre des décisions qui concernent le terrain, il est vital à……

En partant des premiers constats, nous avons constitué 15 groupes de travail, pour aller plus en profondeur sur des sujets clefs. Le bureau externe animait des réunions thématiques avec 3 ou 4 personnes, triées sur le volet, en veillant à leur représentativité. Les réunions ont……